現場改善なら
平山コンサルティング
ABOUT US
平山現場改善コンサルティングの目的は、トヨタ生産方式をベースに、「貴社の経営戦略を実現するための、 貴社独自の生産方式づくり」を指導支援することです。
現状を分析し、改革の方向性の検討。社員の教育実施をしつつ、貴社の現場にあった指導・支援を行い、「品質向上・コスト競争力向上・出来高向上」および「人材育成」を実現します。
現場改善
サービス一覧
SERVICE
直近開催予定の
セミナー／トレーニング
SEMINAR/TRAINING
トヨタ流 仕事の教え方 2026/11/05
2026/11/05 10:00
管理・監督者は、TPSの理念や知識だけをいくら熟知しても、実行させる “ 技能：JI” が無ければ、TPSを実現することができません。 「仕事の教え方」が悪いと...
トヨタのムダのない品質管理（基本編） 2026/11/12
2026/11/12 10:00
「良い品は利益をつくり、良い考えは人をつくる」 トヨタ自動車の各工場内に掲げられている看板「良い品、良い考」。これは「良い品は利益をつくり、良い考えは人をつくる...
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2026/11/19
2026/11/19 10:00
改善活動に直結する「本物の5S」を習得するための5Sセミナー 5S活動は単なる美化運動ではありません。工場の生産効率（安全性、品質、納期、原価、生産性、保全）に...
トヨタ流 問題解決の進め方（改善力）2026/11/26
2026/11/26 10:00
企業の発展には、あらゆる部門・階層において問題解決に取り組むことが不可欠です。 問題解決力とは、すなわち改善力です。 本セミナーは、問題を合理的・効率的に解決す...
トヨタ流 仕事の教え方 2026/12/03
2026/12/03 10:00
管理・監督者は、TPSの理念や知識だけをいくら熟知しても、実行させる “ 技能：JI” が無ければ、TPSを実現することができません。 「仕事の教え方」が悪いと...
選ばれる3つの理由 REASON
REASON 1
40ヶ国、
1,500社以上の改善実績
自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。
REASON 2
現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング
従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。
REASON 3
指導終了後も
継続的改善がされる
「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。
現場改善に強い
コンサルタント
CONSULTANT
コンサルタントは大手製造メーカーの現場で、数多くの実績を積み重ねてきた経験豊富な人材ばかり。
TPSトレーナー資格を有するコンサルタントも多く、弊社の実践的かつ的確なコンサルティングは、国内外で高い評価をいただいています。
トヨタ自動車OB 田原工場副工場長
台湾・中国 コンサルタント 総顧問
現場改善コンサルタント
シニアコンサルタント
HIRAYAMA CONSULTING
BUSINESSの実際の導入効果
CASE STUDY
新着情報 NEWS
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- からくり研修 IN マレーシア
- 2026/09/28
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