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2017/12/13中国企業TPS導入後の成果

今年(2017年)3月よりTPS活動をスタートした中国昆山にある表面処理メーカーの改善成果と事例を抜粋し紹介いたします。

<工場概要>

・業  種:表面処理(メッキ)

・従業員数:160名

・活動期間:2017年3月~10月(7ヶ月間)

<活動内容>

・コンサルティング:毎月2日間

・自主改善:毎週1回

・ライン別に3チームをつくり「徹底したムダ取り」を実践。

<結  果>

・効果金額:年間100万元(約1,700万円)

・少人化 :11名

<改善事例>

改善成果

工程

改善前
10000PCS

改善後
10000PCS

改善効果

コストダウン

組立

7人,630分/人
7*630=4410分

6人,400分/人
6*400=2400分

省人1人,230分/人
4410-2400=2010分

2010分钟=33.5時間
33.5*20*24*12=192960

分解

19人,72分/人
19*72=1368分

13人,72分/人
13*72=936分

省人6人
1368-936=432分

432分=7.2時間
7.2*20*24*12=41472

下ろし、全検

11人,630分/人
11*630=6930分

6人,400分/人
6*400=2400分

省人5人,230分/人
6930-2400=4530分

4530分=75.5時間
75.5*20*24*12=434880

歩留まり:85%

歩留まり:95%

10000*10%=1000PCS

1000*1.64*1.5=2460元
2460*24*12=708480

目標に対する成果

第2回目改善成果

1:全検ラインのレイアウト改善、264秒/パレットの運搬ムダを刈り取った。

年間コストダウン:264秒*20パレット/3600秒=1.46時間*20元*22日*12月=7708元

2:全検の通い箱置き場変更することによって、作業手順を変更した。

20パレット/日,600個の通い箱を生産量とする、年間コストダウン:20パレット*96秒+600箱*9秒=7320秒/3600秒=2.0時間时*20元*22日*12月=10718元

以上の2項目の改善で年間コストダウン額 18426元。

イレクターによる改善を次ページにて解説する!

図3.png


図4.png

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