≪コンサルティング全般≫
HIRAYAMAコンサルティングは他のコンサルティング会社とどう違うのですか？
実践指導で経営成果を出します。
現場と同じ視線に立ち、共に問題を解決していくスタイルです。
「あら探し」ではなく「改善点」を具体的に見出す指導により経営数字を変えていきます。
「現地・現物・現場主義」がモットーです。
現場改善コンサルティングとは何をするのですか？
契約期間内に現場改善目標を達成し人材育成に繋げていきます。
人が育つのでコンサルティング終了後もその改善文化が継続されます。
コンサルタントは各分野の実務経験が豊富で原価低減のための管理・改善をしてきたプロフェッショナル集団です。
≪コンサルティングメリット≫
現場改善コンサルティングを利用するメリットは？
外部から客観的に現場を診て的確な指導を行います。
過去の固定観念や組織の壁を取り去り、最良の現場をつくり上げていきます。
また、改善活動のペースメーカーやベクトル合わせも行います。
どのような効果が期待できますか？
決められた期間内で、集中的に成果を出します。
社内の人材が育ってきます。そして、会社が儲かります。
どんなケースで現場改善コンサルティングは利用されていますか？
経営的に問題を抱えており自力では解決できない。
社内に現場改善ノウハウが不足しておりスムーズに原価低減が進まない。
独自に改善実施しているが成果が出ないしマンネリ化している。
固有技術のエキスパートに専門的知識を指導してほしい。
このような場合にご相談していただくことが多いようです。
≪コンサルティング料≫
コンサルティングの料金体系を教えてください。
ご依頼の内容により、指導開始前にお見積書を提出します。
例、コンサルティングフィー20万円～50万円／日
≪コンサルティングの流れ≫
コンサルティングを受けるまでの流れはどうなっているのですか？
弊社にお問い合わせを頂きましたら担当が貴社へお伺いさせていただきます。
その後、コンサルタントが工場診断を実施して、診断結果を報告致しますので、
その内容をもとに導入の判断をしていただきます。
≪コンサルティング日時≫
土日・祝日に指導会や研修、セミナーを受けることはできますか？
可能です。
平日は現場を止める事が出来ないお客様でも、休日を利用して頂けます。
セミナーのためにまとまった時間の都合をつけにくいのですが？
お客様のご都合に合わせて、カリキュラム組ませて頂きます。
また、異なる日に分割して開催することも可能です。
≪コンサルティング事例・実績≫
過去の代表的な成功事例を教えて下さい。
大変申し訳ございません。お客様との機密保持の関係上公開する事はできません。
実際にコンサルティングの現場で実例としてお話させて頂きます。
≪コンサルタント≫
どのようにコンサルタントを選定したらいいのでしょうか？
御社の問題点や課題、企業文化に適した専門領域のコンサルタントを派遣いたします。
また、指導期間中に他の技能が必要になった場合にも、
各分野の優秀なコンサルタントが多数おりますので対応可能でございます。
≪その他≫
コストダウンが急務となっているの対応して頂けますか？
短期間で成果を絞り出すために、複数のコンサルタントにより集中的に現場改善を行うことも可能です。
生産性向上、L/T短縮、在庫削減、品質問題などあらゆることに対応可能です。
